
1. 企業(yè)概況
江蘇桂柳牧業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于八十年代末,是集種鴨養(yǎng)殖、鴨苗孵化、飼料加工、屠宰加工、熟食品加工、梅花鹿養(yǎng)殖及保健酒研發(fā)、餐飲旅游為一體的多元化集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)旗下近百家分子公司,分布于山東、江蘇、安徽、江西、四川、河南、廣東、廣西等省區(qū)。集團(tuán)擁有數(shù)千名員工、上萬農(nóng)戶,年產(chǎn)鴨苗10億羽以上,是全球最大種鴨養(yǎng)殖集團(tuán)。
2. 信息化概況
2013年,桂柳集團(tuán)與徐州金蝶建立合作關(guān)系,以飼料板塊的八家公司作為信息化試點(diǎn),使用金蝶K/3系統(tǒng)管理財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等業(yè)務(wù),應(yīng)用效果顯著。2017年,集團(tuán)決定將K/3系統(tǒng)升級(jí)為EAS系統(tǒng),將所有板塊納入管理,打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)一體化集團(tuán)管控平臺(tái)。
信息化平臺(tái):金蝶EAS
應(yīng)用范圍:集團(tuán)集中核算、合并報(bào)表、集團(tuán)供應(yīng)鏈、成本管理、工作流平臺(tái)、移動(dòng)辦公系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理系統(tǒng)、孵化管理系統(tǒng)。
3. 應(yīng)用亮點(diǎn)
>>多財(cái)務(wù)組織下的實(shí)際成本系統(tǒng),支撐多公司產(chǎn)品成本的自動(dòng)計(jì)算,使飼料等業(yè)務(wù)板塊的成本核算更細(xì)化、更實(shí)時(shí)。
>>搭建了養(yǎng)殖管理系統(tǒng),養(yǎng)殖公司實(shí)時(shí)獲取養(yǎng)戶養(yǎng)殖信息,動(dòng)態(tài)監(jiān)控肉鴨生長(zhǎng)情況,便于藥品及飼料的及時(shí)發(fā)放,從而加強(qiáng)了養(yǎng)戶與養(yǎng)殖公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)作。
>>基于擴(kuò)展報(bào)表平臺(tái)搭建了一系列行業(yè)特色的報(bào)表,如原料質(zhì)檢對(duì)比表、飼料產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)表、存貨周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)表等。
>>借助云之家移動(dòng)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)報(bào)表移動(dòng)化、業(yè)務(wù)審批移動(dòng)化,使企業(yè)的管理者充分利用碎片化時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)處理,監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營狀況。
4. 應(yīng)用價(jià)值
>>所有公司、所有年度的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在統(tǒng)一集團(tuán)平臺(tái)下進(jìn)行管理,按照集團(tuán)、公司、板塊進(jìn)行分類,可以多維度匯總合并數(shù)據(jù),滿足了集團(tuán)對(duì)所有公司數(shù)據(jù)集中管理和透視監(jiān)管的需求。
>>通過養(yǎng)殖管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)和聯(lián)營戶之前的數(shù)據(jù)互通,解決了集團(tuán)十多年來數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)重復(fù)、信息多口徑的問題,提高了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,為業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、考核、經(jīng)營政策制定提供了數(shù)據(jù)支持。
>>聯(lián)營戶基于手機(jī)端應(yīng)用,提高了苗料藥供應(yīng)、費(fèi)用結(jié)算的效率和透明度,為公司拓展發(fā)展聯(lián)營戶、進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)提供了良好支持。
>>將各模塊、各公司所需要的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),以圖表形式,通過電腦、手機(jī)等方式展現(xiàn)給決策層,為各級(jí)決策層提供最優(yōu)分析模型和決策路徑。

